Det här är en härlig text och trösterik dessutom. Varför fungerar samhället över huvud taget?

”Gåtan är följande: trots att alla organisationer i det moderna samhället till all övervägande del är uppbyggda av bristfälliga personer, presterar organisationerna som helhet förvånansvärt väl”, skriver Peter Santesson.

Det fina med hans resonemang är att alla människor är bristfälliga, punkt slut. Det är inte problemet, utan utgångspunkten. På dessa bygger vi vårt samhälle och alla som drömmer om något annat får byta planet.

Jag håller dessutom helt med Santessons två slutsatser, om hur farligt det är att både centralisera beslut och göra dem ogenomskinliga samtidigt – det ökar risken för fel. Till detta skulle jag själv vilja tillägga att personer i beslutsposition dessutom löper en högre risk att göra fel. Dels opererar de mer ensamma, dels har de inte lika mycket kunskap om exakt hur saker rullar på i den process där besluten ska förverkligas. Detta borde alltså läsas hos både företag och myndigheter. Öppna upp för fler ögonpar – minska antalet fel.

Och Santessons andra slutsats, i dessa i tider då mångfald ifrågasätts, är så suveränt att det måste citeras. Därför går inte samhället åt skogen, utan fungerar överraskande bra:

Om alla är stöpta i samma form, är det meningslöst att dubblera kontrollinstanser. Det misstag den ene gör, skulle även den andre göra. En organisation kan fungera med bristfälliga medlemmar, så länge var och en tillåts vara bristfällig på sitt individuella sätt. Likriktning och organisatorisk inkompetens går hand i hand.

 

3 kommentarer

  1. Kommentar #1 - Sten Bjon: 22/12 13:41

    Alltså: Bort med en bristfällig president som har alldeles för stort inflytande på utrikespolitiken.


  2. Kommentar #2 - Sylvia Bjon: 22/12 14:35

    Den bristfälliga presidentens inflytande har ju till all lycka minskats, och kompletterats av inte mindre än sex regeringspartiers varierande brister och tillkortakommanden. Rena ymnighetshornet.


  3. Kommentar #3 - Ove Stenmark: 24/12 10:28

    ”Till detta skulle jag själv vilja tillägga att personer i beslutsposition dessutom löper en högre risk att göra fel. Dels opererar de mer ensamma, dels har de inte lika mycket kunskap om exakt hur saker rullar på i den process där besluten ska förverkligas. Detta borde alltså läsas hos både företag och myndigheter. Öppna upp för fler ögonpar – minska antalet fel.”

    Här länkar du till en bra text av Peter Santesson och skriver dessutom visdomens ord i citatet ovan. Det är ju likriktningen som är bekymmersamt. Nu har du som uppgift att slå dina ord i skallen på Marit af Björkesten, Carl-Gustav Lindén och hela redaktionen innan de på nytt börjar skriva om EU. Allt detta medan du hälsar dem en God Jul från,

    Ove Stenmark

    God Jul på dig själv med! Fortsätt med prestationsångest och liknande texter!


RSS-flöde för kommentarer till det här inlägget.

Zeitgeist

RSSZeitgeist

Sylvia Bjon bloggar om samhällstrender

  • Om bloggaren

    Sylvia Bjon (f. 1976) har varit reporter sedan 1997, producent för månadsbilagan Volt och ledarskribent på Hbl. För att kunna betrakta samtiden får man inte förakta någonting, framför allt inte det populära. Då är man inte lärd. Lärd är inte Sylvia heller men poletten kan trilla då och då. Sylvia är modig och feg, asocialt social, en nörd som gillar punk och fotboll, en blind betraktare. Mer individ än kön, mer människa än ålder, mer förälder än mamma, mer intresserad än intressant. Och saknar den föraktfulla genen.
  •  

    december 2011
    m ti o to f l s
    « Nov   Jan »
     1234
    567891011
    12131415161718
    19202122232425
    262728293031  
  • Etiketter

  • Kategorier